Na zestaw pierwszy składają się szczegółowe instrukcje dotyczące planowania ośrodków ocenyi rozwoju, zarządzania nimi i administrowania dokumentacją.Znajdują się tu informacje, wskazówki, formularze i dokumenty, w tym:programy i harmonogramy zajęć,schematy przebiegu procesów rozwoju i oceny,wzory listów i pism wysyłanych przed rozpoczęciem i po zakończeniu zajęć do uczestnikówi ich przełożonych,materiały informacyjne na temat ośrodków,przykłady konspektów do prowadzenia spotkań z uczestnikami, ich przełożonymi i oceniającymi oraz przeznaczone dla tych osób instrukcje,wytyczne administracyjne pomocne w prowadzeniu ośrodków,arkusze do oceny efektywności ośrodków oceny i rozwoju.Celem ośrodka rozwoju jest wspieranie ludzi w doskonaleniu się,a ośrodka oceny - pomaganie organizacji w podejmowaniu decyzji dotyczących jej pracowników, a związanych z przyjmowaniem ludzi do pracy, awansowaniem ich lub kwalifikowaniem do programów szybkiego rozwoju.