Celem publikacji jest wskazanie, na co należy zwrócić uwagę, przygotowując pracowników do funkcjonowania w zróżnicowanym kulturowo środowisku, by zderzenie odmiennych poglądów, przekonań, systemów wartości, perspektyw postrzegania, schematów odczuwania, myślenia oraz wnioskowania nie prowadziło do istotnych zaburzeń w obrębie procesu komunikowania się, a w rezultacie - do spadku efektywności współdziałania osób wywodzących się z różnych środowisk narodowych i kulturowych. Główne z omawianych zagadnień to:- proces komunikowania się i jego modelowe ujęcia,- efektywność procesu komunikowania się w organizacji,- zarządzanie w warunkach zróżnicowania kulturowego organizacji,- kulturowy wymiar komunikowania się - zależność kultury i komunikacji,- szkolenia komunikacyjne - ich rola i zasady projektowania.