Autor: Blair Singer, Singer Blair

Ean: 9788361008118

Isbn: 978-83-61008-11-8

Wydawca: Instytut Praktycznej Edukacji

Oprawa: oprawa broszurowa

Ilość stron: 158

Wymiary: 15x22.5 cm

Data wydania: 2010

Świetne zespoły ostatecznie odnoszą sukces - wbrew wszelkim przeciwnościom. Kodeks honorowy spaja taki zespół w trudnych sytuacjach. Sprawia, że jego członkowie trzymają się określonych standardów zachowania, dążą do konkretnych wyników i - co najważniejsze - poczuwają się do odpowiedzialności przed sobą nawzajem.

Ludzie, którzy to wiedzą, mają ogromną przewagę na rynku. Po przeczytaniu tej książki także i Ty będziesz mógł ją zdobyć.

Wiele osób ma rewelacyjny pomysł na produkt, ale nigdy nie zamienia go w żyłę złota. Milionom ludzi nieobce jest pragnienie zrezygnowania z pracy i założenia własnej firmy, mimo to ich marzenie o byciu właścicielem biznesu cały czas pozostaje jedynie w sferze pragnień. Ludzie ci wolą pozostać przy swojej bezpiecznej pracy. A spośród tych, którzy zdobywają się na ten krok i zakładają własną firmę, wielu w krótkim czasie ponosi porażkę. Statystyki pokazują, że 90% wszystkich nowych biznesów upada w ciągu pierwszych 5 lat i że 90% z tych 10%, którym udaje się przetrwać te pierwsze 5 lat, upada przed 10. rokiem swojego istnienia. Dlaczego?

Wielu ekspertów uważa, że ludzie nie zakładają własnych firm lub ponoszą porażkę krótko po założeniu biznesu z dwóch głównych powodów. Są nimi: brak pieniędzy i brak umiejętności biznesowych. W moim przekonaniu brak umiejętności biznesowych jest tu najważniejszy. Innymi słowy, jeżeli posiadasz umiejętności biznesowe, możesz tworzyć pieniądze. Ale jeśli masz pieniądze, ale brakuje Ci umiejętności biznesowych, to Twoje pieniądze szybko się skończą.
ABC. Jak zbudować zespół, który zwycięża sprawi, że będziesz w stanie:
- przyciągnąć najlepszych graczy zespołowych do Twojego biznesu
- zadbać o to, by wszyscy członkowie zespołu pracowali możliwie najwydajniej
- zmienić zwykłych ludzi w mistrzów
- zaszczepić w Twoim zespole lojalność i zaufanie, tak aby jego członkowie trzymali się razem w trudnych sytuacjach
- raz na zawsze wyeliminować w Twoim zespole stresujące „problemy interpersonalne”
- wykorzystać stres na swoją korzyść, abyś mógł osiągnąć niewiarygodne wyniki
- stworzyć mistrzowskie zespoły w pracy, w Twojej społeczności oraz w Twoim domu.