Wydawca: One Press

Oprawa: broszura

Mocno stań na obu handlowych nogach! Kariera w sprzedaży nie jest dla każdego. To praca trudna. Można rzec: elitarna. Wymaga bowiem od wykonującego ją człowieka predyspozycji, które często pozostają ze sobą w sprzeczności. Trzeba być równocześnie świetnym analitykiem - potrafiącym pracować z danymi, tabelami, liczbami - oraz empatycznym psychologiem odczytującym prawdziwe potrzeby klienta z zawoalowanych ...

Wydawca: Helion / One Press

Oprawa: twarda

Wszystko, co powinniście wiedzieć o motywowaniu i... jeszcze więcejJeśli jesteś menedżerem, pewnie choć raz spotkałeś się z taką opinią na temat Twojego zajęcia: No to co w życiu robisz Zarządzasz ludźmi Aha, czyli tak naprawdę nic nie robisz, za to nieźle zarabiasz. Podły krwiopijco  jest tam w domyśle.Tymczasem Ty, ja, autorzy tej książki, wszyscy menedżerowie i szefowie na świecie wiedzą, ...

Wydawca: Sine Qua Non

Oprawa: broszura

Historia siatkarskich "Złotek" opowiedziana przez ich trenera. Andrzej Niemczyk - żywa legenda polskiego sportu - w "Życiowym Tie-Breaku" opowiada o swoim życiu.O wygranej walce z nowotworem, wygranej za pomocą licznych wizyt w kasynach i mnóstwa whisky. O siatkarskiej reprezentacji Polski kobiet - relacjach ze "Złotkami", środowiskiem trenerskim i kibicami, metodami pracy, które doprowadziły do złotych medali mistrzostw Europy.Andrzej Niemczyk bez ...

Wydawca: HELION

Oprawa: miękka

Mało teorii, dużo praktyki Książek, podręczników, poradników, samouczków negocjacji w każdej księgarni można znaleźć mnóstwo. Pewnie dlatego, że skuteczne negocjowanie jest po prostu trudne. A może także dlatego, że praktycznie każdy z nas w trakcie swojej praktyki szkolnej, zawodowej czy w życiu prywatnym zmuszony jest czasem przekonywać innych do swojego zdania. Jeśli nasze negocjacje często kończą się porażką, bywa to bardzo ...

Wydawca: HELION

Oprawa: twarda

Wodzu, prowadź! Kierowanie ludźmi to bardzo trudne zadanie. Menedżer odpowiada zarówno przed swoimi przełożonymi (za wyniki, kondycję zespołu, relacje z otoczeniem biznesowym), jak i przed… podwładnymi. Tak, tak — to szef w znacznym stopniu narzuca atmosferę w zespole, motywuje ludzi, musi ich rozumieć, służyć radą i sprawiedliwie oceniać. To bardzo ważne, ponieważ jeżeli na linii przełożony–podwładni coś nie gra, niewłaściwe relacje ...